총체적인 變化(변화)만이 지식경영의 성공을 이끈다.
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작성일 22-12-28 14:54본문
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지식경영의 시대를 읽고 쓴 독서록 입니다.
다. 노나카 교수의 지식경영은 지식의 축적과 활용에 많은 중점을 두는 서구의 논리와는 달리 지식의 창조를 강조한다.
- `정당화된 진정한 신념(justified true belief)`이다.총체적인변화만이지식 , 총체적인 변화만이 지식경영의 성공을 이끈다.
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총체적인 變化(변화)만이 지식경영의 성공을 이끈다.hwp( 59 )
1. 경영 패러다임의 alteration(변화)
경영 패러다임은 여러 가지 alteration(변화) 요인들에 의해 끊임없이 진화를 거듭해 왔다. 즉 지식은 신제품을 만들어낸다던가 새로운 기술을 개발한다던가 하는 특정한 목적을 위해 존재한다. 이런 의미에서 `국부 창출`과 `기업의 이익창출`이라는 특정한 목적을 위한 개인 또는 조직의 신념으로부터 생겨나는 능력을 지식이라고 할 수…(To be continued )
설명
지식경영의 시대를 읽고 쓴 독후감입니다. `지식은 21世紀 경쟁력의 원천이며 지속적인 지식창출과 혁신만이 경쟁우위를 보장`한다고 주장하고, 日本(일본)이나 한국의 기업이 서구의 기업에 경쟁력을 갖기 위해서는 조직 내의 인적자산에 중점을 둔 지식경영을 전개해 나가야 한다고 주장하고 있따
2.지식과 지식경영
▶ 지식
- 일종의 유기체로서 環境 alteration(변화) 에 adaptation(적응) 하면서 새로운 재화나 서비스를 계속해서 만들어 내 기 위한 조직의 원동력이다. 그동안의 경영기법에 대한 반성 및 비판과 함께 앞으로의 경영環境이 예측할 수 없을 만큼 빠르고 더욱 복잡해질 것이라는 경고도 나오고 있따 `모든 조직이 지식을 필요로 하지만 민첩한 조직은 지식을 보다 더 많이 필요로 한다. 정보가 단순히 새로운 사실의 흐름(flow)인데 비해 지식은 인간의 사고와 경험을 통해 축적(stock)된 개인과 조직의 신념이다. 앨빈 토플러의 지적대로 20세기는 IT혁명과 경영의 디지털화가 가속화한 시기다. 따라서 지식에는 특정한 입장, 견해 혹은 의도가 반영되어 있따 또 지식은 정보와는 달리 목적을 가지고 있는 `행위`와 연결된다된다.
쉽게 풀어서 말하자면 `다른 사람들에 의해 진실이라고 인정받을 수 있는 개인의 신념` 이 바로 `지식`이다.` 는 잭 웰치의 말처럼 21世紀 기업의 생존은 지식과 인적 자원을 기반으로 하는 지식경영에 의해 좌우된다는 것이다. 정보와 비교해서 설명(說明)하면 보다 명확해질 것이다.