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작성일 23-01-16 08:41
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현지국의 文化(문화)는 제품의 생산, marketing , 인적자원관리 등 기업경영의 전반적인 분야에 지대한 影響(영향)을 미치기 때문일것이다 따라서 글로벌경영활동을 수행하기 위해서는 본국…(To be continued )
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다.방송통신/기타
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글로벌기업의 文化(문화)적 환경
목차
글로벌기업의 文化(문화)적 환경
A. 글로벌경영에서 文化(문화)의 관념(文化(문화)의 성격과 기능)
B. 文化(문화)적 환경의 分析(분석)모형
I. 클러크혼의 分析(분석)모형
II. 홉스테드의 分析(분석)모형
III. 홀의 分析(분석)모형
C. [文化(문화)와 기업경영] 각국의 文化(문화)적 환경이 글로벌기업 경영환경에 미치는 影響(영향)
Reference List
글로벌기업의 文化(문화)적 환경
글로벌기업에 있어서 현지국에 대한 文化(문화)를 이해하는 것은 매우 중요하다. 현지국의 文化(문화)는 제품의 생산, marketing , 인적자원관리 등 기업경영의 전반적인 분야에 지대한 影響(영향)을 미치기 때문일것이다 따라서 글로벌경영활동을 수행하기 위해서는 본국과 다른 현지국의 이질적인 文化(문화)적 환경의 특성(特性)을 파악하고 그에 적합한 strategy, 조직구조, 제품 및 기술을 개발하여야 하며, 현지국의 文化(문화)를 제대로 이해하지 못한다면 현지국에서의 기업경영을 성공적으로 수행할 수 없을 것이다.
A. 글로벌경영에서 文化(문화)의 관념(
글로벌기업의 文化(문화)적 환경
목차
글로벌기업의 文化(문화)적 환경
A. 글로벌경영에서 文化(문화)의 관념(文化(문화)의 성격과 기능)
B. 文化(문화)적 환경의 分析(분석)모형
I. 클러크혼의 分析(분석)모형
II. 홉스테드의 分析(분석)모형
III. 홀의 分析(분석)모형
C. [文化(문화)와 기업경영] 각국의 文化(문화)적 환경이 글로벌기업 경영환경에 미치는 影響(영향)
Reference List
글로벌기업의 文化(문화)적 환경
글로벌기업에 있어서 현지국에 대한 文化(문화)를 이해하는 것은 매우 중요하다.
